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        新年快步啟新程 齊心協力開新局

        作者:新聞管理 日期:2024-02-06 人氣:747

         

        2024年130日,星船城召開1月經營分析會,星船城董事長、黨委書記唐建華及班子成員,各職能部門、子公司主管級以上人員、優秀員工代表參加會議。

        會上,各職能部門、子公司負責人對1月經營情況及2月工作計劃作了匯報。各分管領導對2月重點工作,包括2024年目標分解、春節活動、春節大修、節后復產、技術質量、礦山資源、成本控制、設備工藝、安全環保、市場營銷、優惠政策爭取等事項進行工作安排。

        董事長唐建華作了總結發言。他指出,一要強化戰略的把握和執行。以集團十年戰略規劃為引領,堅持深耕聚焦、堅持在產業鏈上發展,以“窯”系統運行為核心,配套城市環保服務、危(固)廢處置、盤活閑置資產,圍繞水泥主業做好2.5產業服務。二要突出星船城工作氛圍的營造。按照王董事長要求,堅持改革創新,圍繞水泥主業及市場變化,做到因事而謀、順勢而為,聚焦水泥主業發展方向,允許低成本試錯;堅持人本管理,通過創新方式及產業培育,充分發揮人才專業技能優勢,要以文化引領,激發團隊活力,強化黨風廉政建設;各部門要落實公司各項決定,保持各子公司和總部方向一致,利用專業為各子公司經營賦能。三要抓好星船城團隊打造。樹立共同目標,強化責任擔當和激勵考核,充分發揮員工聰明才智,使星船城更好更久的生存下去,進一步深化團建活動,打造積極陽光富于進取的團隊。四要強化各類風險控制。抓好礦山、環保、市場等面臨的各種困難及風險。

        針對2月水泥行業經營面臨的困難,他強調,我們要搶抓機遇,抓住經濟下行時機,切實轉嫁水泥生產上游成本,強化同業協作,達到產銷市場經營平衡。一要放開思路,拓展采購渠道資源,充分獲取低價可替代和性價比高的資源;二要技術、供應、生產協同降成本,強化兄弟單位合作、資源匹配、物流運輸降成本;強化生產協調切換、新技術運用、優化指標配料降成本;三要繼續深化改革,通過系統策劃,由檢修公司向工程公司進化,全面梳理委外業務,做好大修委外業務承接及下一步對外服務,礦山開采方面成立礦業開發公司,提供輕資產技術服務,進一步抓好優惠政策爭??;四要敢于進一步創新,提前做好“窯”運行大數據信息收集,為技術輸出服務奠定基礎。



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